tulisan 3

JUDUL 3 : BISNIS RUMAHAN

Pendahuluan

Pola yang ada sekarang tentang cara untuk memuaskan kebutuhan merupakan suatu akibat dari adanya proses perkembangan secara histories dalam jangka panjang. Dalam suatu masyarakat yang primitif orang harus memenuhi kebutuhannya sendiri, tidak tergantung pada yang lain. Yang harus mereka penuhi terutama kebutuhan akan makanan, pakaian, dan perumahan. Untuk mendapatkan makanan mereka dapat berburu binatang atau bertani/bercocok tanamdi daerah-daerah yang dianggap subur.

Setelah meninggalkan cara hidup yang berpindah-pindah, mereka mulai melakukan cara hidup yang lebih baik. Kegiatan perdagangan mulai dilakukan setelah masing-masing keluarga merasa kelebihan barangatau peralatan yang dibutuhkan. Jadi sistem perekonomian yang ada masih dilakukan secara barter. Akhirnya mereka merasakan keuntungan dengan adanya pembagian kerja menurut jenis kebutuhannya. Dalam hal ini satu rumah tangga atau keluarga hanya membatasi diri terhadap produksi beberapa jenis barang ini disebut spesialisai (penyebaran secara horizontal). Makin banyak jumlah kebutuhan, makin melebarlah spesialisasi tersebut.

Semakin majunya suatu masyarakat pertukaran barang tidak dilakukan secara barter, tetapi sudah menggunakan alat pembayaran berupa uang. Dengan ini orang dapat memperoleh semua kebutuhannya.

Selain spesialisasi, pertukaran dapat pula ditimbulkan oleh adanya diferensiasi, yaitu dari bahan dasar yang sama terjadi berbagai jenis produk. Di samping proses penyebaran (dispersi), terdapat pula proses penyatuan (konsentrasi) di mana masing-masing kegiatan secara keseluruhan merupakan satu kesatuan. Apabila konsentrasi itu dilakukan secara horizontal, disebut paralelisasi. Apabila beberapa tingkat rangkaian pengerjaan suatu barang yang sebelumnya dikerjakan oleh beberapa perusahaan, sekarang dikerjakan (disatukan) dalam satu perusahaan disebut integrasi (penyatuan secara vertikal).

          Sebelum membahas tentang bisnis rumahan kita harus memahami tentang kewirausahaan terlebih dahulu. Kewirausahaan memiliki arti yang berbeda-beda antara para ahli atau sumber acuan karena berbeda-beda titik berat dan penekanannya. Richard Cantillon (1775) misalnya, mendefinisikan kewirausahaan sebagai bekerja sendiri (self-employment). Seorang wirausahawan membeli barang saat ini pada harga tertentu dan menjualnya pada masa yang akan datang dengan harga tidak menentu. Jadi definisi kewirausahaan adalah lebih kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda.
Berbeda dengan para ahli lainnya, menurut Penrose (1963) kegiatan kewirausahaan mencakup indentfikasi peluang-peluang di dalam sistem ekonomi sedangkan menurut Harvey Leibenstein (1968, 1979) kewirausahaan mencakup kegiatan yang dibutuhkan untuk menciptakan atau melaksanakan perusahaan pada saat semua pasar belum terbentuk atau belum teridentifikasi dengan jelas, atau komponen fungsi produksinya belum diketahui sepenuhnya dan menurut Peter Drucker, kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda.
Seorang wirausahawan (entripreneur) adalah seseorang yang menciptakan bisnis baru dengan mengambil resiko dan ketidakpastian demi mencapai keuntungan dan pertumbuhan dengn cara mengidentifikasi peluang yang signifikan dan menggabungkan sumber-sumber daya itu bisa dikapitalisasikan.

1.     Ciri-ciri dan Karakteristik Kewirausahaan:

Terdapat beberapa ciri-ciri dan karakteristik wirausahawan yaitu:

1.     Percaya diri

2.      Berorientasikan tugas dan hasil

3.      Pengambil risiko

4.       Kepemimpinan

5.      Berorientasi ke masa depan

6.      Jujur dan tekun

7.      Bertanggung jawab

8.      Semangat kerja

9.     Berprestasi

10.                         Berketrampilan

1.     Manfaat Kewirausahaan

Survei menunjukan bahwa para pemmilik bisnis kecil meyakini bahwa mereka bekerja lebih keras, menghasilkan lebih banyak uang, dan merasa lebih bahagia daripada harus bekerja untuk orang lain atau perusahaan lain. Sebelum mendirikan usaha bisnis apa pun, setiap calon wirausahawan harus mempertimbangkan manfaat-manfaat dari kepemilikan bisnis kecil yaitu:

1.     Peluang untuk menentukan nasib sendiri

2.     Peluang untuk melakukan perubahan

3.     Peluang untuk mencapai potensi sepenuhnya

4.     Peluang untuk meraih keuntungan yang menakjubkan

5.     Peluang untuk berperan dalam masyarakat dan mendapatkan pengakuan atas usaha anda

6.     Peluang untuk melakukan sesuatu yang anda sukai dan bersenang-senang dalam mengerjakannya.

1.     Kelemahan Kewirausahaan

Meskipun memiliki suatu bisnis akan memberikan banyak keuntungan dan menyediakan banyak peluang, siapapun yang berencana memasuki dunia kewirausahaan harus menyadari adanya potensi kelemahan. Berikut beberapa kelemahan kewirausahaan yaitu:

1.     Ketidakpastian pendapatan

2.     Resiko kehilangan seluruh investasi

3.     Kerja lama dan kerja keras

4.     Kualitas hidup yang rendah sampai bisnis mapan

5.     Tingkat stras yang tinggi

6.     Tanggung jawab penuh

7.     Keputusan

8.     Keragaman Budaya dalam Kewirausahaan

Beberapa keragaman budaya kewirwusahaan yang banyak didirikan yaitu:

1.     Wirausahawan muda

2.     Wirausahawan perempuan

3.     Wirausahawan minoritas

4.     Wirausahawan imigran

5.     Wirausahawan paruh waktu

6.     Bisnis rumahan

7.     Bisnis keluarga

8.     Wirasutri

9.     Korban PHK perusahaan

10.                        Karyawan yang mengundurkan diri dari perusahaan

11.                        Wirausahawan sosial

1.     BISNIS RUMAHAN

1.     Pengertian Bisnis Rumahan

Bisnis adalah suatu organisasi yang menghasilkan dan menjual product atau jasayang dibutuhkan konsumen pada tingkat keuntungan tertentu. Sedangkan Bisnis rumahan adalah usaha yang kita lakukan dengan berbasis di rumah, bisnis rumahan sebenarnya membutuhkan waktu yang banyak untuk mengembangkannya.

1.     Alasan Banyak Wirausahawan Memilih Rumah Sebagai Lokasi Pilihan Pertama

Beberapa alasan mengapa banyak wirausahawan  memilih rumah sebagai pusat kegiatan bisninya yaitu:

2.     Menjalankan bisnis dari rumah meminimalkan biaya awal dan biaya operasi.

3.     Perusahaan rumahan memungkinkan pemiliknya dapat mempertahankan gaya hidup dan gaya kerja fleksibel.

4.     Teknologi yang mengubah banyak rumah-rumah biasa menjadi “ vila elektronik”, memungkinkan wirausahawan untuk menjalankan berbagai macam bisnis dari rumah mereka.

5.     Banyak wirausahawan menggunakan internet untuk menjalankan bisnis perdagangan elektronis ( e-comerce ) dari rumah dan bisa menjangkau dunia.

Hal-Hal yang Harus Dilakukan Sebelum Melakukan Bisnis Rumahan

Berikut ada beberapa hal yang harus dilakukan bagi seseorang yang baru saja ingin membuka usaha rumahan, agar kita lebih memahami usaha apa yang pantas untuk kita jalankan.

1.     Buatlah beberapa daftar dari ide-ide yang anda pilih, buatlah pilihan suka dan tidak suka, terus buat lagi daftar kekuatan dan kelemahannya, dan terakhir anda harus memilih sesuatu yang benar-benar anda sukai. Kalau anda berkata saya tidak menyukai apapun, sebenarnya anda belum berfikir dan melihat potensi anda lebih serius lagi.

2.     Salah satu cara untuk mendapatkan potensi yang anda miliki adalah, ketika seseorang memuji hal-hal yang anda lakukan lalu anda tulis, lakukan hal ini untuk beberapa lama. Kumpulkan data-data ini sebanyak mungkin sampai anda benar-benar kehabisan semua kemungkinan itu.

3.      Mengevaluasi mana-mana yang tidak anda sukai, tujuannya tentu bukan untuk melupakannya, tetapi justru mencari tahu apa penyebab ketidak sukaan anda.

4.     Merenungkan kehidupan seperti apa sebenarnya yang anda impikan.

5.      Menentukan bisnis rumahan seperti apa sebenarnya yang anda akan buat berdasarkan penilaian yang jujur dari diri anda tadi. Perlu anda ketahui untuk sampai anda menemukan ide bisnis rumahan yang nyaris sempurna itu membutuhkan kesabaran, terburu-buru ataupun ikut-ikutan pastilah tidak akan menghasilkan sesuai harapan.

6.     Ketika kita menemui masalah kita haruslah menjadi pemecah masalah tersebut, kalau kita ingin sukses dalam bisnis apapun.

1.     Kiat-kiat Agar Bisnis Rumahan Sukses

Terdapat beberapa kiat yang harus diikuti dalam menjalankan bisnis rumahaan agar bisnis rumahan yang dijalankan berjalan dengan sukses yaitu:

Kerjakan pekerjaan rumah anda

Banyak potensi keberhasilan bisnis dirumah bergantung dari seberapa besar persiapan yang dilakukan wirausahawan sebelum membuka bisnis. Perpustakaan merupakan sumber yang amat baik untuk meneliti pelanggan, industri, pesaing, dan sebagainya.

Kenali batas zona anda

Dibeberapa daerah tertentu, menjalankan bisnis rumahan tidak dibenarkan dari segi hukum. Hindari kepusingan dengan lebih dulu memeriksa peraturan ini.

Pilih lokasi yang paling efisien untu kantor anda

Sekitar separuh dari wirausahawan rumahan menjalankan usahanya dikamar tidak terpakai. Cara terbaik untuk menemukan lokasi kantor yang ideal adalah dengan mengamati jenis bisnis dan pelanggan anda. Hindari bisnis dikamar tudur atau diruang keluarga anda.

Fokuskan ide bisnis dirumah anda

Hindari kecenderungan “segala hal untuk semua orang”. Sebagian besar bisnis rumahan yang berhasil memusatkan diri pada kelompok pembeli atau spesialisasi tertentu.

Bicarakan aturan bisnis dengan keluarga anda

Menjalankan bisnis dirumah berarti anda dapat lebih banyak berkumpul denan keluarga anda. Dan keluarga anada juga lebih banyak bersama anda. Sejak awal tetapkanlah aturan-aturan untuk menghindari gangguan-gangguan yang tak perlu.

 Pilih nama bisnis yang cocok

Nama perusahaan anda adalah keputusan pemasaran pertama anda, jadi pilihlah nama yang bagus. Menggunakan nama sendiri memang mudah tetapi biasanya tidak membentu penjualan produk atau jasa anda.

Beli peralatan yang tepat

Teknologi modern memungkinkan para wirausahawan rumahan berpenampilan seperti perusahaan Fortune 500- hanya bila anda membeliperalatan yang tepat.

Berpakaian yang layak

Menjadi pekerja “tanpa harus berpakaian rapi” memang menyenangkan. Akan tetapi, bila perlu berpakaian layak maka lakukanlah, misalnya bertemu pelanggan, menawarkan produk, bertemu dengan pihak bank, dan menutup transaksi.

Belajar menghadapi pengalih perhatian

Cara terbaik menghadapi pengalih perhatian sewaktu bekerja dirumah adalah dengan memilih bisnis yang benar-benar anda sukai. Gunakan waktu sebaik-baik mungkin. Produktivitas anda menentukan keberhasilan perusahaan anda.

Sadarilah bahwa telepon dapat menjadi teman yang baik atau musuh terburuk

Sebagai wirausahawan rumahan, anda akan menggunakan banyak waktu menggunakan telepon pastikan penggunaanya produktif.

Tegaslah dengan teman dan tetangga

Kadang kala teman dan tetangga memiliki pandangan salah, bahwa bila anda sedang dirumah anda tidak sedang bekerja.

Manfaatkan keringanan pajak

Walaupun keputusan pengadilan tahun 1993 telah mengetatkan standar pengurangan pajak untuk kantor rumahahn bila anda tidak bekerja, bamyak wirausahawan rumahan memenuhi syarat untuk mendapatkan pengurangan pajak untuk segala macam hal, mulai dari komputer sampai mobil.

Pastikan anda memiliki perlindungan asuransi yang memadai

Bebberapa pemilik rumah memiliki polis yang mengasuransikan berbagai macam peralatan yang berhubungan dengan usaha, tetapi banyak wirausahawan rumahan yang tidak memiliki perlindungan asuransi yang memadai untuk aset perusahaanya.

Pahami keadaan-keadaan khusus yang memungkinkan anda memperkerjakan karyawan

Kadang kala peraturan-peraturan daerah mengizinkan bisnis rumahan tetapi melarang memperkerjakan karyawan. Pelajarilah aturan-aturan daerah itu dengan seksama.

Bersiaplah bila bisnis anda mengharuskan klien anda datang kerumah

Berpakaianlah yang pantas, dan pastikan kantor anda menampilkan citra profesional.

Jaringan

Keterisolasian dapat menjadi masalah bagi para wirausahawan rumahan, dan jalan terbaik untuk mengatasi hal ini adalah dengan membentuk jaringan. Hal ini juga cara yang baik untuk memasarkan bisnis anda.

Gunakan kotak pos

Apabila perampokan dan pencurian meningkat, lebih baik anda menggunakan alamat kotak pos dan bukanlah alamat rumah anda.

Banggalah dengan bisnis rumahan anda

Saat ini bisnis rumahan sangan dihargai karna itu banggalah dengan bisnis anda.

Sepuluh Kesalahan Fatal Kewirausahaan

karena keterbatasan sumber daya, kurangnya pengalaman manajemen, dan kurang stabilnya keuangan, tingkat kematian bisnis kecil jauh lebih tingi dibandingkan bisnis yang lebih besar dan mapan. Beberapa penyebab kegagalan bisnis kecil yaitu:

Ketidak mampuan manajemen

Dalam kebanyakan perusahaan kecil, manajemen yang buruk menjadi penyebab utama kegagalan bisnis. Hal yang mematikan perusahaan biasanya bukanlah ketidak cukupan modal, bakat, atau informasi melainkan sesuatu yang lebih mendasarkurangnya penilaian dan pemahaman yang baik.

Kurang pengalaman

Manajer-manajer perusahaan kecil perlu memiliki pengalaman dalam bidang yang ingin dimasukinya. Ide calon kewirwusahawan harus memiliki kemampuan teknis yang memadai, kekuatan untuk memfisualisasikan, mengkoordinasi, dan mengintegrasikan berbagai operasi usaha kedalam sebuah sinergi yang untuh serta kemampuan untuk mengelola orang-orang didalam perusahaannya dan memotivasi mereka untuk mencapai kinerja pada tingkat yang lebih tinggi.

Pengendalian keuangan yang buruk

Manajemen yang sehat adalah kunci keberhasilan perusahaan kecil, dan manajer yang efektif menyadari bahwa semua keberhasilan bisnis memerlukan kendli keuangan yang layak. Keberhasilan bisnis memerlukan modal dalam jumlah yang cukup pada saat awalnya. Kurangnya modal merupakan penyebab umum kegagalan bisnis  karena perusahaan kekurangan modal sebelum mereka mampu menghasilkan arus kas yang positif.

Lemahnya usaha pemasaran

Membangun basis pelanggan yang terus berkembang memerlukan usaha pemasaran tanpa kenal lelah dan kreatif. Mempertahankan mereka agar terus kembali diperlukan usaha, yaitu dengan menyediakan nilai, kualitas, kenyamanan pelayanan, dan kegembiraan dan melakukannya dengan segera.

Kegagalan mengembangkan perencanaan stategi

Terlalu banyak manajer prusahaan kecil mengabaikan proses perencanaan strategi, karna mereka mengirahal tersebut hanya bermanfaat bagi perusahaan besar. Akan tetapi, gagal merencanakan biasanya mengakibatkan gagal brtahan hidup. Tanpa strategi yang ditentukan dengan jelas, perusahaan tidak memiliki dasar yang berkesinambungan untuk mencitakan dan memelihara keunggulan bersaing dipasar.

Pertumbuhan yang tak terendali

Pertumbuhan merupakan sesuatu yang alamiah, sehat dan didambakan oleh semua perusahaan. Tetapi pertumbuhan haruslah terencana dan terkendali. Perusahaan yang baru berdiri dapat diperkirakan mengalami pertumbuhan terlalu pesat dibandingkan basnis modal mereka apabila penjualan meningkat 40 sampai 50%, edealnya ekspansi harus didanai dari laba yng mereka hasilkan, atau dari tambahan modal pemiliknya. Tetapi sebagian besar perusahaan mengambil pinjaman paling tidak sebagian dari investasi modal.

Lokasi yang buruk

Untuk usaha apapun, pemilihan lokasi yang tepat merupakan seni dan jugaa ilmu. Lokasi perussahaan seringkali dipilih tanpa penilaian, pengamatan, dan perencanaa yang layak. Beberapa pemilik bisnis baru memilih lokasi hanya karena ada tempat kosong. Akan tetapi masalah lokasi terlalu riskan untuk dilakukan secara untunng-untungan.

Pengendalian persediaan yang tidak tepat

Umumnya, investasi terbesar yang dilakukan pada manajer perusahaan kecil adalah dalam persediaan, namun pengendalian persediaan adalah salah satu tanggung jawab manajerial yang paling sering diabaikan. Tingkat persediaan yang tidak mencukupi akan mengakibatkan pelannggan kecewa dan pergi.

Penetapan harga yang tidak tepat

Menetapkan harga yang akan menghasilkan laba berarti bahwa pemilik perusahaan harus memahami besarnya biayauntuk membuat, memasarkan, serta mendistribusikan produk dan jasa mereka. Tahab pertama dalam menentukan harga yang tepat adalah dengan memahami biaya pembuatan atau penyediaan produk dan jasa. Kemudian pemilik bisnis bisnis ini dapat menetapkan harga yang dapat mencerminkan citra perusahaan yang ingin mereka bangun dan selalu, tentu saja dengan memperhatikan persaingan.

Ketidak mampuan membuat transisi kewirausahaan

Behasil melewati tahab awal kewirausahaan tidak menjamin kesuksesan perusahaan. Setelah berdiri, pertumbuhan biasanya memerlukan perubahan drastis gaya manajemen, satu hal yang tidak dapat dilakukan dengan baik oleh wirausahawan. Kemampuan-kemampuan yang tadinya membuat wirausahawan berhasil seringkali mengakibatkanketidakefektifan manajerial. Pertumbuhan mengharuskan wirausahawan untuk mendelegasikan wewenang dan melepaskan kegiatan pengendalian sehari-hari. Pertumbuhan mendorong mereka kedalam wilayah yang tidak dikuasai oleh kebanyakan kewirausahawan, tetapi mereka lebih memilih untuk terus berusaha mengambil keputusan daripada harus melibatkan pihak lain
       Penutup.

          Bisnis ini juga cukup menjanjikan , asal memiliki penggerak yang baik dalam bisnis ini.